Mindenki betölt vezető szerepet az élete során. Tegye azt szülőként, férjként, feleségként, nagyszülőként, cégtulajdonosként stb. Így fontos tudnunk, hogy mi alkotja a sikeres, jó vezetőt. Itt van 5 fontos pont, ami segít abban, hogyan lehetsz sikeresebb vezető:
1. Beszélj a hibáidról
A jó vezető bevallja hibáit és képes róluk beszélni és ezáltal tanítani beosztottjait. A beismerés által nagyon sebezhetővé válnak. Az emberek többsége NEM akar sebezhető lenni, mert kiteszi magát annak a veszélynek, hogy mások beletaposnak lelkivilágába. Inkább járkálnak körbe az irodába, arrogánsan, megmutatva hogy ők a főnökök és megőrizve ezzel integritásukat. Nem is tudván, hogy ezzel semmi jót nem tesznek se a cégnek se a munkatársaknak. A sebezhetőségnek viszont hatalmas ereje van. Amilyen nehéz kitenni magunkat ennek, annál hatékonyabbak leszünk és annál jobban és erőteljesebben fel fognak ránk nézni az emberek a cégben. Ez az egyik módja annak, hogyan lehetsz sikeresebb a munkahelyeden.
2. Hét óriási a különbség egy főnök és egy vezető közt
Tudod, hogy csak egy főnökkel van dolgod, ha:
- Használja a beosztottakat és parancsol nekik
- Félelemmel irányít
- Ő aratja le a pálmát
- Rövidtávon gondolkodik
- A folyamatra koncentrál
- Nyilvánosan szid és privátban dicsér
- „Én” ember
Tudod, hogy egy vezetővel van dolgod, ha::
- Tovább fejleszti az alkalmazottakat és inspirálja őket
- Tisztelettel irányít
- Megengedi, hogy a munkatársak vigyék el a pálmát, akkor is, ha az ő teljesítményének köszönhető a siker
- Hosszútávon gondolkodik
- Az emberekre (human capital) koncentrál
- Nyilvánosan dicsér és privátban szid
- „Mi” ember
3. Maradj motivált
Ha a vezető nem motivált, akkor hogy is várhatná el, hogy másokat tudjon motiválni. A munka saját magaddal kezdődik. Tedd magad csúcsformába, egy fantasztikusan motivált állapotba és meglátod mennyivel könnyebb lesz ONNAN motiválni munkatársaid, alkalmazottakat.
4. Ne légy racionális
A racionalitás nagyon kellemes, biztos dolog, viszont nem vezetőknek való tulajdonság. Hogyha teljesen el akarsz kényelmesedni, akkor válaszd mindig a racionális döntést. De barátkozz meg a gondolattal, hogy se az alkalmazottak se a munkatársak nem fognak rád felnézni és nem tudod őket megmozgatni. Racionalitás unalmas és általában nem vezet se fejlődéshez se pedig innovációhoz, amelyek egy cég alapfeltételei közé tartoznának… merj irracionális lenni, mert csak úgy fogsz tanulni és fejlődni, mint vezető. Továbbá engedd „bárányaidnak” is, hogy hibázzanak és rugaszkodjanak el a Földtől.
5. Légy nyitott a fejlődésre
Az igazi vezető minden nap tanul valamit. Folyamatosan mentorokat keres és tanítókat. Az oktatás nagyon fontos a számára. Könyvek, mentorok, tanfolyamok, hibákból való tanulás fontos helyet foglalnak el mindennapi életében. Viszont nem csak a saját fejlődésére koncentrál, hanem tudja, hogy a beosztottjait is ugyan úgy tovább kell képeznie, ha fejleszteni akarja a céget. Hiszen mi más lenne egy cég, ha nem egyének összessége?
